产品经理如何管理项目进度 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 前言：一个需求下来，产品、设计、开发、测试都评估了时间。但实际开发的需求可能会有变动，老板今天要改这个，明天要改那个；不少东西要多方确认，最后到项目时间节点，老板问你怎么样了？你无言以对... 很多产品的开发中产品经理又兼了项目经理的职责，所有在项目进度管理这块也是重中之重。