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只要是工程项目,就会有进度问题,对于大型工程项目,进度管理尤其显得重要。不能遵循项目的进度安排或者不断将项目延期,项目的最后期限总是一延再延,其原因也各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。
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