九州酷游

联系人:梁小姐
18929572631

工程资讯

当前位置:首页 > 新闻动态 > 工程资讯

10-082022

材料价异动的六大应对思路 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

一段时间以来,全国范围内的物价呈上升趋势,建设工程所用的钢材、水泥及建筑劳务用工价格持续上涨,造成施工成本大幅上升。对于采用固定单价和固定总价计价方式的承包项目而言,承包价格如

10-082022

区别图纸会审、设计交底、技术交底关键点 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

一、图纸会审一般包括的主要内容 (1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。 (2)地质勘探资料是否齐全。 (3)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。

10-082022

建筑行业的那些潜规则 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

出借、挂靠资质 指拥有资质的企业参与竞标承揽项目,无资质企业通过交纳管理费挂靠获得工程。 被挂靠的一方出借自己的无形资产———资质,赚取管理费,并在不增加人员、设备和投资的情况

10-082022

工程重大设计变更和一般设计变更区别 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

工程设计变更分为重大设计变更和一般设计变更。 重大设计变更是指工程建设过程中,在工程的开发任务、工程规模、设计标准、总体布局、工程布置、主要建筑物结构型式、重要机电金结设备、重

10-082022

施工九州酷游程材料费的控制 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

材料费是构成工程成本的主要内容。由于材料品种和规格多,用量大,所以其变化的范围也较大。因而,只要施工单位能控制好材料费的支出,就掌握了降低成本的主动权。 材料费的控制应从以下几

10-082022

业主的建筑工程管理方法分析 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

建筑工程的主体——业主,他是建筑产品使用或经营的所有权人,因而对于工程的质量和造价,业主负有极其重要的责任。目前,我国的建筑工程管理,人员素质培训、人士制度管理、技术工人的技术

10-082022

做项目管理必备的18种能力! - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

项目经理的性格有所区别,爱好也不一样,但他的基本功夫基本素质要求是相同的。在项目管理过程中必备的18种能力是:  1、合同履约 项目经理应该是履行合同的专家,在七十年代干项目

10-082022

完美做好项目经理策划七步骤 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

项目经理策划第一步 在项目启动之后,为项目团队设定一个明确的,能够让人感到鼓舞的目标。 双剑破局给自己建立的使命是“改变世界”,双剑一出手必定是推进该行业的营销进程,打破行业

10-082022

BIM的183个知识点 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

BIM是当下工程建设领域里一个十分火爆的名词。虽然应用在我国建设工程领域的时间并不长,但在行业内却有着非同寻常人气。随着国务院及国家发改委、工信部、住建部等政府部门对建筑业持续

10-082022

怎么编制工程施工进度计划才不出错? - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有N条路径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径,并根据各种各样的变化随时调

10-082022

难得一见的施工现场质量管理经验总结! - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 在过去的20年里,在提高质量的道路上产生了一场革命。这不仅表现在产品质量的提高上,而且表现在质量领导和质量项目管理的提高上,下表列出这种变化: 1. 质量问题,根在主席台,祸

10-082022

这六项制度没做好,工程质量就不可能能做好 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质

10-082022

如何有效控制地基施工质量? - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 地基施工是建筑施工的“基础”,是开展工程建设的前提性工作之一,故必须做好地基基础施工的质量检测。下面整理了地基检测要点,一起来看看吧。 01 主要检测内容 (1)地基检测内容

10-082022

举几个例子告诉你,目前中国监理存在的问题 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 监理自引入中国以来,已经经历了二十余年的发展与变革。随着时代和社会环境的发展,监理在发展壮大的同时,也面临了各种各样的问题。随着几起重大安全事故以及有关强制监理各种话题的争论

10-082022

六条宝贵的施工质量管理经验,学到就是赚到!! - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 “施工质量,人人有责”,优质的工程是管理和控制出来的,而不是凭空捏造的。施工质量的控制是每一个工地上的管理人员都必须面对的重要问题。  下面是对于施工质量管理的一些六点宝贵经

九州酷游(科技)有限公司 reasonyrecords.com