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工程资讯

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10-082022

监理必须要做好的现场监控要点! - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 一、基坑施工监理监控要点 1、基坑施工应按照施工组织设计或专项施工方案要求进行;  2、深度超过2米的基坑临边应设置防护; 3、坑壁支护应按照方案实施,并按要求实施基坑环境监

10-082022

杜绝隐患源头,监理应重视的安全技术交底 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

安全生产是建设工程的头等大事,它关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定大局。 事实上施工现场任何一项分部分项工程在施工前,施工单位的工程技术人员都应该根据施工组织设计的要求,结

10-082022

对全过程项目生命周期在工程造价管理中的探讨 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 什么是项目?项目管理协会把项目简单的定义为为了创造出特定的产品,服务或者结果的暂时性努力。但是这个定义缺乏一定的整体性,进而失去一些对项目管理总流程和相关结果的把控。更多的研

10-082022

如何保证项目全过程的成本管理与资金流动? - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

财务包括所有给项目带来费用的收支活动,如做预算、收支计划的活动和财务资源控制。财务包括为实现项目成功所需的成本管理(符合预算的支出)、筹集资金(资金流向组织内部)和经费的内部流

10-082022

全过程工程造价咨询在各阶段的成本控制分析 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 现如今,各大建设方越来越重视项目全过程的成本控制。在建设工程实施过程中,通过项目全过程成本控制能够在保证项目质量的同时为建设方创造更多经济价值。因此,有必要对全过程工程造价咨

10-082022

装配式房地产项目开发成本全过程控制策略 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的

10-082022

施工吊篮工况条件下安全管控要点 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

在各种结构形式的建筑物外墙装饰装修施工中,吊篮成了一种常见的高处载人施工机械,具有拆装方便、工作高度相对较高、操作灵活、使用成本低等特点。随着吊篮使用的增多,吊篮倾覆、钢丝绳断

10-082022

项目管理十个关键流程 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。 一、生命周期与方法论   项目的生命周期与方

10-082022

项目管理的关键控制点 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 据调查,只有37%的IT项目在计划时间内完成,42%的在预算内完成。IT项目成功率不高的根源在于,IT项目管理是项系统工程,不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业

10-082022

导致项目管理失败的五个关键原因 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 01、依据少得可怜的项目信息,进行至上而下的计划 项目计划的责任始终都是每次研讨会的热点讨论话题。这里似乎达成了一个共识,就是似乎个体就能够计划项目,设置最后期限,建立预算而

10-082022

企业项目管理八个关键问题 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

企业发展的速度快,上项目速度和频率也高,项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入,投入就意味着风险,项目的风险管理也要提上议事日程。企业已有业务的深耕细作决定企业发展的深

10-082022

ERP企业项目管理的关键控制点 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这

10-082022

建筑工程现场安全管理问题及对策 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

安全管理是建筑工程现场管九州酷游作的重要组成部分,也是最为核心部分。通过对安全管九州酷游作的强化,避免建筑工程施工工作开展中发生安全事故,有效地避免施工期间的人员伤亡,避免造成经济损失

10-082022

混凝土冬季施工质量控制 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 01、预拌混凝土质量控制 (1)选择水化热大、早期强度高的硅酸盐水泥代替矿渣硅酸盐水泥;选择硬度高、颗粒级配优良的石子,尽量使石子热膨胀系数和砂浆膨胀系数接近,避免因空隙和裂

10-082022

项目部绩效考核管理办法 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 项目部是建筑企业生存最基础的组织,也是经济效益直接创造者。项目部管理的好坏,直接影响到企业的形象和发展。为管理好项目部,激发项目部成员的积极性,更好的发挥项目部团队作用,制定

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