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管理知识

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10-082022

工程项目的五算,你分得清吗? - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 五算概念 估算即投资估算。是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。决策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四个阶段,随着项目逐步的细化具体化

10-082022

工程建设中总承包管理费解释 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 一、名词解释 总包管理费根据施工方的具体不同,分为“分包管理费”和“总包服务费”两种形式。具体如下: 1、分包管理费:施工总承包单位将工程中的部分工程自行发包给专业施工单位或

10-082022

土石方工程成本管理怎么做? - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 限价条件下,“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期,必须要进行土方管控,这样才能保证整个项目的投资预算准确,并且为项目的资金投入和分配做到事

10-082022

原来“措施费”还分的这么复杂 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 措施费,是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,由施工技术措施费和施工组织措施费组成。 01  施工技术措施费  1.施工排水、降水费:是

10-082022

工程项目利润的"三大元老",一定得控制好! - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 小到项目部管理,大到集团管控,工程项目利润一直是企业的关注点之一。为何两家企业接同一个项目会产生不一样的利润?这恐怕和项目的成本控制有很大关系。今天就来分析一下影响成本的三大

10-082022

分部分项工程费施工成本如何控制? - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 摘要:分部分项工程费占施工收入费用的比重较大,对施工成本影响较大,加强分部分项工程费管理与控制主要是对清单工程量及综合单价。 01清单工程量施工成本控制 建筑业的施工单位一般

10-082022

作为甲方,如何降低工程成本、控制进度? - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 看到题目,许多朋友可能会发问:“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”?莫要误会,我们在这里只谈正道,不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表

10-082022

BIM技术如何实现成本精准化控制 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 一、BIM是什么 BIM建筑信息模型(BuildingInformationModeling)技术是利用计算机软硬件技术,通过建筑信息模型的创建和使用,实现建筑信息有效传递和

10-082022

施工项目成本管理超有用的八项措施 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 项目成本管理的举措很多,而且针对不同的项目应区别对待,不能盲目效仿和套用,但如果我们采取合理规范的方法和措施,思维开拓,切合实际,目的成本工作就一定能有成效。 1变不确定为确

10-082022

项目的成本的精细化管理举措 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 项目精细化管理的关键是项目的成本管理,这是项目管理的核心内容之一,贯穿于项目管理的全过程。从项目考查实施到施工过程到最后的竣工验收结算,从物资计划到人力资源准备到分包计量支付

10-082022

项目成本管理中容易“暗箱操作”的地方及对策分析 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 项目成本是企业绩效管理的核心,项目成本管理“黑洞”究竟有多大?我们来一探究竟! 项目成本是企业绩效管理的核心,是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的主要标准。而项目的

10-082022

来来来!项目成本控制精打细算篇好好看看! - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 建筑企业效益的关键,是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成,才能有效的对工程成本加以控制。 以下就建筑企业工程成本控制的相关问题计划君进行浅析“六

10-082022

工程设计变更里的黑幕,你一定要知道! - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 土木工程市场竞争相对激烈。国内很大部分工程,一般都是施工单位前期先低价中标,后期通过各种手段弥补前期所伤元气,来实现盈利。一定程度上整个项目能否实现盈利,很大程度上取决于后期

10-082022

现状下的建筑施工企业如何降低成本、增加效益? - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 企业经营的基本原则是以最小的代价获取最大的成果,或者说以较少的成本获取较大的销售额。但销售额不论怎么提高,尚若成本花钱过大,也不会有丝毫的利润,这样的经营就毫无意义。所以,企

10-082022

技术管理模式下的施工成本控制 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 技术管理对成本控制有直接影响的,主要有两方面:一是技术方案、材料计划等技术准备工作;另一方面是施工阶段对计划的执行与实施。我们可以通过优化技术管理制度与模式来规范技术方案、材

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