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管理知识

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10-082022

工程索赔的程序怎么走 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

在我们现实生活中,在建筑工程中,发包九州酷游承包人都会签订施工合同,如果有一方违约,而另一方就可以申请赔偿。违约的原因有很多,比如工期延误了,或者是质量出了问题等等。现在是法治社会

10-082022

工程保险索赔申请书 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

在建设工程的过程当中,发生事故时,会有相应的保险理赔,其中是错综复杂的。为大家一一介绍工程保险的分类及承保范围、工程保险索赔申请书、工程保险索赔注意事项等知识,希望能够对大家提

10-082022

工程工伤索赔申请书 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

劳动者在劳动过程中收到伤害,被称为工伤。单位要对劳动者的工伤进行赔偿。在单位进行工伤赔偿之前,劳动者需要写一份工伤索赔申请书。那么工程工伤索赔申请书应该如何书写呢? 一、工程工

10-082022

一定要收藏的项目全过程管理经验 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

作为一个项目负责人,一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导;只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向,尤其是从做技术

10-082022

为何要重视项目管理策划?有哪些步骤及内容? - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

在日趋激烈而残酷的市场竞争中,施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益,将面临越来越大的压力。工程项目是施工企业最基本的管理单位,其全部管理行为就是运用科学可行的方法来促进工程

10-082022

做好工程需要知道哪些项目管理知识? - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 ISO10006(2017)将项目定义为:“承担实现一个目标的唯一过程,一个项目通常由一系列具有开始和结束日期、符合特定要求的协调和控制活动所组成,包括时间、费用和资源的限制

10-082022

建筑工程土建施工的技术要点 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 加强准备工作 只有在开展施工项目前做好前期准备工作,才可为后续施工奠定良好的基础,在土建施工中更是如此,如选择施工的方式和流水作业的流程、调节施工中各工种间的协调配合、物资的

10-082022

施工现场安全检查、资料检查要点 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 一、施工现场安全检查要点 1.工地围墙:用硬质材料或用砖砌体封闭(市区主要路段墙高2.5m,一般路段墙高1.8m。)墙面抹灰并刷白,做到坚固、平稳、整洁、美观。砖砌的围挡要有

10-082022

工程项目管理策划的步骤及具体内容 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 针对项目施工及管理进行预先全面策划,是明确项目管理方向和清晰项目各项管理目标的重要保证。 导语: 在日趋激烈而残酷的市场竞争中,施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益,将面

10-082022

EPC项目成本管控可以这么做 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 EPC项目成本管控,可以这么做! EPC模式集设计、采购、施工三大环节,在大型承包工程项目中尤为适用。不同于分项承包模式的是,EPC模式显著提高了项目衔接性。但在建设环节较多

10-082022

项目经理如何有效管理项目进度? - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 进度管理里面经常出现的问题,如果预先就能够规避, 可以达到事半功倍 1、错误的项目范围和缺失的工作分解结构 没有工作分解结构将意味着太容易忘记或忽略项目的某一部分,造成任务丢

10-082022

工程项目成本管理问题及解决方案 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

在工程项目管九州酷游作当中,成本管理是工程三要素管理中的重要内容,而如何在保证工程项目质量、工程项目工期的基础上有效降低工程项目成本投入,则是工程项目管九州酷游作者必须关注与探索的重要

10-082022

工程项目亏损的11大主观原因! - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 所谓主观原因, 是指项目部可以自行支配而没有任何外部影响就可以控制的成本支出因素。下面总结工程项目亏损的11大主观原因! 快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象! 1、无成

10-082022

EPC项目成本费用控制方法 - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

 一、什么是EPC项目 EPC工程总承包即设计采购施工总承包,通常也称交钥匙工程总承包,是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承

10-082022

施工项目成本控制的原则有哪些? - 工程管理知识 - 广东抗震支架厂家

众所周知,施工项目作为一种特殊产品,具有生产的一次性、关键环节多、原材料种类繁多、技术性强、制造周期长、外界干扰因素多等特点。实现成本目标的目的是:合理使用人力物力财力,降低成

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